Pendant ce temps-là, l'usine de Lampaul-Guimiliau était bloquée. Celle-ci tourne pourtant à plein. Pour la fermer, la direction propose de reclasser 300 salariés à Josselin, à 160 km de là, et 400 un peu partout dans le groupe. Ces reclassements ne sont que paroles de patron, que personne n'a de raisons de croire.

Depuis que la Cecab a racheté Gad en 2008, la direction n'a eu de cesse de mettre en concurrence les salariés de ces deux sites, expliquant que la vie d'un des deux était en jeu. Depuis un an, la fermeture du site de Lampaul semblait décidée. En décembre dernier, une équipe de direction, spécialisée dans la fermeture d'entreprises et grassement payée, a été mise en place.

Les manifestants sont venus réclamer de meilleures primes de licenciement. Beaucoup ne croient pas aux possibilités de reclassement. Et puis, en cas de mutation, comme disent certains, « que faire de la maison que l'on a achetée il y a des années et qui ne vaudra sûrement plus rien après la fermeture du site ? » Car Gad laissera derrière lui une région sinistrée. La direction ose proposer de payer un expert immobilier pour estimer les maisons, pensant sans doute que cela pourrait suffire à convaincre de venir travailler à Josselin !

Les salariés ont donc passé la journée à faire le siège de l'hôtel, faisant résonner les slogans pour réclamer de ne pas être jetés dehors avec juste le minimum légal.

L'un des DRH s'était vanté de n'avoir jamais dépassé le minimum légal lors des précédents plans de licenciements. Le soir du 7 octobre, la direction acceptait pourtant de tripler l'indemnité légale avec une prime, ce qui n'est certes pas suffisant, mais qui montre au moins que l'on gagne toujours à se défendre.