Le groupe Safran a été mis en examen le 10 avril, pour des faits présumés de corruption remontant à 2001. La société Sagem, qui a fusionné en 2005 avec la Snecma pour donner Safran, aurait versé des pots-de-vin, se montant peut-être à 500 000 dollars, à des fonctionnaires du Nigeria pour obtenir un marché de 214 millions de dollars dans ce pays.

La direction actuelle du groupe affirme bien entendu qu'elle ne sait rien de cette affaire. De plus Safran a publié en 2005 une « charte d'éthique » dans laquelle il affirme appliquer « les conventions internationales relatives à la lutte contre la corruption des agents publics ». Une manière élégante, et un brin jésuite, de reconnaître que le problème peut exister.

Le groupe prend ses précautions en écrivant également que « la compréhension des lois peut parfois être difficile dans des environnements culturels et juridiques très différents » et que « le recours à des consultants ou à des agents commerciaux fait partie des moyens utiles ». En somme, Safran assure ne verser des émoluments à des intermédiaires locaux que lorsque que c'est nécessaire et coutumier.

Safran fait sans doute comme les autres, comme partout et comme toujours, certes, mais alors, qu'il se dispense nous parler « d'éthique ».